二、成駿集團6大戰略布局:
1、產品布局:2018年成駿集團完成了,8個產品生產事業部獨立運營(字母床、櫥柜、衣柜、木門、移門、板材、工藝品、裝飾公司)。
2、四大渠道布局:
(1)線上渠道:推廣銷售已經初步完成。
(2)線下渠道:成駿家居收購三家家具企業近1000家渠道商,目前正在健全完善中。
(3)工程項目:品牌不斷完善,工程項目不斷增加。
(4)出口:已經完善所有手續。
3、專業運營商升級管理(投入150萬元運營管理費)
2018年成駿家居經過自己不斷努力學習完成市場運營戰略規劃,2019年聘請專業機構運營管理商輔導。
4、 產品設計規劃(拿出利潤的2%至5%)
(1) 購買專利
(2) 聘請專業設計師設計產品
結合專利和設計,開發創新型產品。
5、股權結構優化、財稅優化管理
6、引進資本進入